Дайджест "Маркетинг-менеджмент", № 3, 2017

Архив рассылок





Решил поразмышлять о том, чем отличаются программы для CEO и менеджеров, которые проводят с одной стороны «гастролеры» и штатные педагоги вузов — с другой. Сравнение проведу на примере одной из своих программ и одной из программ Игоря Манна.

Итак, «Эффективный маркетинг: анализ».

Николай Смольянинов


Проблем формирования систем национальнх квалифиуаций

Развитие системы национальных квалификаций (СНК) является важным фактором социально- экономического развития. Однако предлагаемые сегодня подходы к решению проблемы обеспечения качества квалификаций носят пока несистематизированный характер вследствие институциональной разнородности подходов. В работе проведен институциональный анализ СНК и выявлены основные проблемы гармонизации соответствующих социально-экономических институтов.  Подробнее >>>


Кейс: Не успеваю

Успевать, успех, успешный – слова одного корня. Не удивительно, что нас «задевает» ситуация, когда мы не успеваем. Это значит, что мы не успешны. А мы этого не хотим. 

Существует много методик «управления временем». Советую не выбирать первую, попавшуюся на глаза. Изучение вопроса – ключ к решению проблемы. Сначала решите следующий ребус – пройдите квест, ответив на несколько вопросов Подробнее >>>

Эффективный маркетинг – обучение

Мотивы для обучения у людей разные. И сами люди разные.

Есть предприниматели, которые решили разобраться с возможностями маркетингового подхода при организации своего бизнеса. Есть специалисты предприятий, которым новые способности необходимы, чтобы сформировать новый стиль своего ремесла. Есть среди них и те, кого просто начальство направило на обучение. А есть и те, кто решил изучить маркетинг «про запас», так сказать, на всякий случай. Подробнее >>>

Организационно-управленческая деятельность как интегратор инженерных компетенций

В статье разработаны модели образовательных программ инженерной подготовки для современной инновационной экономики. Предложена модель объектно ориентированной инженерной деятельности. Сформирована модель структурирования инженерной деятельности предприятия с учетом этапов жизненного цикла создания продукта. Показана интегрирующая роль организационно-управленческих и социально-экономических функций в создании новых продуктов на предприятии. Подробнее >>>

© Copyright, 2019. Вы получили это письмо, так как подписались на рассылку от Ник. Смольянинов на сайте https://nesmol.ru/
E-mail: nesmol@mail.ru Тел.: 8 (927) 318-0-777

 

Чтобы отписаться от рассылки, перейдите по ссылке

 

Отправлено через

email рассылки