Внимание! Новое в области предпринимательской деятельности!

Запущен новый сервис по проверке реквизитов нотариальных документов, содержащихся в ЕИС нотариата

Федеральная нотариальная палата (ФНП) объявила на своем официальном сайте о начале работы нового сервиса, который позволит проверять реквизиты нотариальных документов, включенных в Единую информационную систему нотариата. Этот сервис входит в состав системы профессионального анализа рынков и компаний СПАРК, содержащей ряд сведений о российских, украинских и казахских компаниях (официальные реквизиты той или иной компании, принадлежащие ей патенты, лицензии, товарные знаки, ее структура, информация по процедуре банкротства и решениям арбитражных судов и другие существенные факты). Сервис разработан ФНП совместно с международной информационной группой "Интерфакс". Планируется, что ФНП будет предоставлять сведения из реестра нотариальных действий пользователям системы СПАРК. "Это сделано для того, чтобы компании, которым часто приходится работать с нотариальными документами, к примеру, банки, могли проверить представленный документ – например, можно установить, что представленный документ за конкретным номером в реестре есть. А можно и различить подделку, если в банк представлена доверенность, а в реестре за номером документа числится договор, либо дата, стоящая на документе, не совпадает с датой в реестре", – прокомментировал начальник законодательно-методического отдела ФНП Александр Сагин. Проверка нотариального документа может осуществляться разными способами: по типу документа, его номеру в реестре нотариальных действий, дате совершения нотариального действия, серии и номеру бланка единого образца, ФИО нотариуса или лица, замещающего временно отсутствующего нотариуса. В настоящее время новый сервис по проверке реквизитов нотариальных документов содержит информацию о более чем 100 млн бланков нотариальных документов и пополняется в онлайн-режиме.

Источник: ГАРАНТ.РУ

Предельные значения годовой выручки для субъектов малого и среднего предпринимательства увеличены вдвое

Правительство РФ изменило предельные значения выручки от реализации товаров (работ, услуг) для субъектов малого и среднего предпринимательства. 25 июля вступило в силу соответствующее постановление от 13 июля 2015 г. № 702.

Читать полностью

Ответственность за ведение предпринимательской деятельности с грубым нарушением условий лицензии могут ужесточить

Предлагается ввести новый вид наказания для юридических лиц за осуществление предпринимательской деятельности с грубым нарушением условий, предусмотренных специальным разрешением (лицензией). Соответствующий законопроект внесен на рассмотрение Госдумы Народным Собранием (Парламентом) Карачаево-Черкесской Республики совместно с депутатом Михаилом Старшиновым.

Читать полностью

В России могут появиться новые механизмы финансирования
малого и среднего бизнеса

Уполномоченный по защите прав предпринимателей при Президенте РФ Борис Титов предложил ряд новых механизмов обеспечения субъектов малого и среднего предпринимательства финансовыми ресурсами. Он рассказал о них на рабочей встрече с председателем Банка России Эльвирой Набиуллиной и представителями предпринимательских союзов и банковского сообщества. Об этом сообщается на официальном сайте бизнес-омбудсмена.

Читать полностью

7 губительных ошибок для предпринимателя

Строите бизнес с партнерами? Бывают ли у вас разногласия? Что станет с бизнесом, если вы окончательно переругаетесь? Обсудите с партнерами эти семь вопросов в самом начале совместной работы. Тогда убережете себя, окружающих и бизнес от ненужных проблем.

1. Равенство долей ― 50% на 50%
Классика жанра и в то же время полная утопия, особенно, если оба партнера ― яркие предприниматели и у обоих свой взгляд на ведения бизнеса. Наше стойкое видение ― обязательно должен быть главный партнер ― лидер в единственном числе с большей долей как по принятию решения, так и по распределению прибыли. Остальные партнеры должны это осознавать и принять еще перед началом стартапа. Очень желательно, что бы у одного из партнеров все-таки был опыт предпринимательства, пусть и не всегда удачный.

2. Не договорились о том, как расходиться
Конечно, в начале любого бизнеса все партнеры наполнены энтузиазмом и никто не думает о том, что когда-нибудь у кого-нибудь возникнет желание разойтись, но обговорить и закрепить правила расхода ― как минимум необходимо. Идеальный вариант ― закрепить это непосредственно в уставе компании или, если варианты расхода достаточно экзотические, то хотя бы в протоколе собрания учредителей. Юридически это и не всегда будет иметь силу, но возможность напомнить партнеру об изначально оговоренных условиях будет.

3. Не утвердили планы по распределению прибыли, реинвестированию
Как правило, на этапе получения прибыли у партнеров возникают разные желания по использованию этой прибыли. Кто-то считает, что вся прибыль подлежит реинвестированию в текущие или даже новые проекты, а у кого то личные планы по расходованию полученной прибыли компании. Как правило, необходимо закрепить минимальный процент прибыли, обязательной к распределению (например, 25%), по остальной части прибыли ― принимать решения путем голосования, исходя из долей. Также у некоторых предпринимателей возникает желание инвестировать прибыль компании в новые проекты, никак не связанные с текущим бизнесом. Мы считаем, что на начальном этапе малого бизнеса это необходимо делать только через инвестирование личных средств, которые предварительно будут получены в качестве распределенной прибыли. То есть, новый проект надо организовывать именно как новый проект, пусть и с существующими партнерами и возможно единой инфраструктурой. Это позволяет значительно диверсифицировать риски при расходе партнеров.

Читать полностью

6 мифов о предпринимательстве

Многие хотят открыть собственное дело, благо для этого большое множество идей и направлений. Но, часто останавливает вопросы, связанные с распространенными мифами о бизнесе.

Первый миф. Предпринимательство это определенный риск. Да, с этим не поспоришь, но риски создает не само дело, а люди, которые им занимаются. Некоторые люди просто не умеют вести себя организованно, принимать быстрые и правильные решения, часто идут на неоправданный риск.

Второй миф. Для того чтобы бизнес имел успех, необходима свежая идея. На самом деле, идея может быть абсолютно любая, главное чтобы в конечном итоге она могла принести реальную прибыль. Многие предприниматели пользуются апробированными рабочими идеями. То есть повторяют то, что было уже придумано давно. Новой идею сделали небольшие нюансы, свойственные месторасположению или процессу производства. Но главное, правильно выбрать направление бизнеса.

Третий миф. Для того чтобы бизнес был успешным, в него нужно вложить много денег. Больших капиталовложений требует только большой бизнес. Малый и домашний бизнес больших затрат не требует. Следует лучше изучить рынок, хорошо продумать план действий, тщательно изучить потребности населения и начинать постепенно, с малого.

Читать полностью

ВНИМАНИЕ!
 дополнительный офис в г. Климовске 

Уважаемые клиенты и партнеры!
Рады сообщить, что для Вашего удобства
открыт дополнительный офис в г. Климовске

Новый офис расположен по адресу:
г. Климовск, ул. Ленина, д.1, этаж 3, офис 321
Тел. +7(925)333-52-52; E-mail:info@cons-center.ru

КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР^® в целях оказания оперативной, эффективной и высококачественной правовой помощи предлагает следующие услуги по юридическому аутсорсингу, постановке и ведению кадрового делопроизводства, а так же услуги кадрового агентства:

• Консультации по корпоративному, гражданскому, трудовому и административному праву;
• Разработка и экспертиза гражданско-правовых договоров в целях оптимизации правовых и налоговых рисков, защиты интересов клиента;
• Проведение экспертизы и разработка трудовых договоров (внесение изменений, порядок заключения);
• Разработка документов, оформляющих внутренние отношения в компании (положения о персонале, положение о коммерческой тайне, инструкции, приказы и т.д.);
• Анализ рынка труда и заработной платы по вакансиям;
• Подбор и анализ резюме кандидатов по требованиям, соответствующим профилю должности;
• Организация собеседований отобранных соискателей.

КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР^®
142100, Московская область, г.Подольск,
Советская площадь, д. 3, офис 16

Тел.: +7 (4967) 52-52-52
Тел.: +7 (925) 777-52-52
E-mail: info@cons-center.ru
Наш сайт: www.cons-center.ru